Projekt: REWE MARKT GMBH

Rolle: Interim Digital Consultant

Dauer: Februar 2017 bis Dezember 2017

"Wie entwickelt sich ein heterogenes Team zum Digital (High-) Performer?"

Aufgabe

  1. Überbrückung der Planstelle bei REWE Digital

  2. Planung/Umsetzung REWE/ PAYBACK online-CRM 

  3. Einführung agiler Prozesse und Wissenmanagement

Maßnahmen

  1. Einführung RASCI

  2. Standardisierung Produktionsprozesse & Kommunikationplan

  3. Agiles Projekt Management nach Scrum

Maßnahmen

  1. Strukturierung Eco-System & Customer Journey

  2. KPI design & Monitoring design über Omniture

Ergebnis

  1. Autarkes Team mit konstanten Outputs

  2. Steigerung Neuanmeldungen & POS Frequenz über PAYBACK

  3. Verbesserung Sichtbarkeit des Teams im Konzern