top of page
Projekt: REWE MARKT GMBH
Rolle: Interim Digital Consultant
Dauer: Februar 2017 bis Dezember 2017
"Wie entwickelt sich ein heterogenes Team zum Digital (High-) Performer?"
Aufgabe
-
Überbrückung der Planstelle bei REWE Digital
-
Planung/Umsetzung REWE/ PAYBACK online-CRM
-
Einführung agiler Prozesse und Wissenmanagement
Maßnahmen
-
Einführung RASCI
-
Standardisierung Produktionsprozesse & Kommunikationplan
-
Agiles Projekt Management nach Scrum
Maßnahmen
-
Strukturierung Eco-System & Customer Journey
-
KPI design & Monitoring design über Omniture
Ergebnis
-
Autarkes Team mit konstanten Outputs
-
Steigerung Neuanmeldungen & POS Frequenz über PAYBACK
-
Verbesserung Sichtbarkeit des Teams im Konzern
bottom of page