Projekt: APCOA PARKING HOLDING GMBH

Rolle: Interim Director, Transformation&Country Management

Dauer: März 2018 bis März 2020

"Wie schnell lässt sich Disruption in Wachstum wandeln?

Aufgabe

  1. Digitalisierung der europäischen Kernmärkte

  2. Management internationales, cross-funktionales Team

  3. Reporting C-Level Board

Maßnahmen

  1. Defintion business requirements & MVP´s

  2. Einführung agiler Prozesse, Methoden und Tools

  3. Kultur Management

  4. Stakeholder Coachings

Maßnahmen

  1. Roll-out Management diverser digitaler Produkte

  2. Launch APCOA FLOW in Deutschland, Österreich, Schweden, Italien, Polen

Ergebnis

  1. Vision & strategy alignment

  2. Abbau Silo-Strukturen 

  3. Autarke, agile teams

  4. Digitale revenue streams

Hintergrund APCOA Parking: https://de.wikipedia.org/wiki/APCOA